Top 10 des actions RSE pour travailler votre marque employeur
Dans un contexte où les attentes des collaborateurs et des candidats évoluent, la mise en place d’une démarche RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) devient un enjeu majeur pour les entreprises. Au-delà de l’impact positif sur la société et l’environnement, les actions RSE contribuent également à renforcer la marque employeur. Découvrez notre sélection des 10 actions RSE les plus efficaces pour attirer et fidéliser les talents.
Au sommaire :
- Comprendre les actions RSE : la clé pour une entreprise responsable
- Top 10 des actions RSE pour développer votre marque employeur
- Mise en place d’une stratégie RSE efficace dans votre entreprise
- Exemples réussis d’intégration d’actions RSE en entreprise
- L’impact concret des actions RSE sur la marque employeur
- Mesurer l’efficacité de vos actions RSE
Comprendre les actions RSE : la clé pour une entreprise responsable
Définition de la RSE et ses 3 piliers fondamentaux
La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) se définit comme l’intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales, environnementales et économiques dans leurs activités commerciales et leurs relations avec les parties prenantes selon le ministère de l’Économie. Elle repose sur trois piliers fondamentaux : l’environnement, le social et l’économie.
La norme ISO 26000 précise le périmètre de la RSE autour de sept thématiques centrales : la gouvernance, les droits de l’homme, les relations et conditions de travail, la loyauté des pratiques, l’environnement, les questions relatives aux consommateurs, et les communautés et le développement local. Chaque action RSE doit avoir des objectifs précis, un budget et des résultats mesurables pour évaluer son impact.
L’importance croissante de la RSE dans le monde des affaires
La RSE devient un enjeu stratégique pour les entreprises. Selon une étude menée par EY, plus de 95% des investisseurs intègrent désormais les sujets RSE dans leur prise de décision. Les nouvelles normes IFRS S1 et S2 demandent d’ailleurs aux entreprises de rendre compte de leurs performances en termes de développement durable.
Au-delà des obligations réglementaires, la RSE offre de nombreux bénéfices aux entreprises. Elle renforce leur image, répond aux attentes croissantes des clients et des employés, et assure leur pérennité. C’est un véritable avantage concurrentiel qui les différencie sur le marché, réduit les coûts et minimise les risques.
Top 10 des actions RSE pour développer votre marque employeur
Actions RSE en faveur de l’environnement
Parmi les actions RSE les plus efficaces figurent celles en faveur de l’environnement. Vous pouvez par exemple réaliser un bilan carbone pour identifier vos principales sources d’émissions et mettre en place un plan d’action de réduction. L’adoption d’une démarche d’éco-conception des produits, en favorisant la réparabilité et le recyclage, est aussi une piste intéressante.
D’autres actions concrètes incluent le déploiement d’une stratégie de gestion des déchets, la promotion de l’économie circulaire ou encore l’optimisation de la consommation d’énergie dans vos bâtiments. Chez Legrand par exemple, 20% du bonus des dirigents est indexé sur la réussite de leur feuille de route RSE, incluant des objectifs environnementaux ambitieux.
Actions RSE pour l’engagement social et sociétal
Les actions RSE sociales visent à améliorer les conditions de travail et le bien-être des collaborateurs. La promotion de la diversité et de l’égalité hommes-femmes en fait partie. Legrand s’est fixé l’objectif ambitieux d’avoir 30% de femmes managers en 2024 et un tiers des postes clés occupés par des femmes en 2030.
L’amélioration de la qualité de vie au travail, la formation des collaborateurs ou encore l’encouragement du dialogue social sont d’autres exemples d’actions sociales. Sur le volet sociétal, le mécénat de compétences, le soutien à des associations locales ou l’implication des collaborateurs dans des actions solidaires renforcent l’engagement.
Actions RSE pour une économie responsable
Intégrer des critères RSE dans vos relations avec vos fournisseurs et partenaires fait partie des actions pour une économie plus responsable. Le consortium Joint Audit Cooperation, réunissant 16 opérateurs télécom, veille ainsi à faire respecter les standards humains et environnementaux par leurs fournisseurs.
Développer une politique d’achats responsables, soutenir l’innovation durable ou encore mesurer l’impact de vos activités sur l’ensemble de votre chaîne de valeur sont d’autres actions économiques vertueuses. L’enjeu est d’intégrer la RSE au cœur de votre business model.
Mise en place d’une stratégie RSE efficace dans votre entreprise
Élaborer un plan d’action RSE concret
Pour déployer une stratégie RSE efficace, il est essentiel d’élaborer un plan d’action concret. La première étape consiste à réaliser un diagnostic de vos pratiques actuelles et à identifier les enjeux prioritaires, en lien avec votre cœur de métier et les attentes de vos parties prenantes.
Définissez ensuite des objectifs clairs, mesurables et réalistes, ainsi qu’un budget dédié. Des dispositifs comme le Diag Impact de Bpifrance, qui prend en charge jusqu’à 5 000 € pour l’intégration de la RSE, ou le Diag Eco-Flux pour réduire votre impact environnemental, peuvent vous aider à financer vos actions.
Impliquer les collaborateurs dans la démarche RSE
L’implication des collaborateurs est un facteur clé de succès de votre démarche RSE. Communiquez régulièrement sur vos engagements et vos réalisations pour les sensibiliser. La formation est aussi un levier puissant pour leur donner les clés de compréhension des enjeux.
Encouragez les initiatives responsables et valorisez les bonnes pratiques. Vous pouvez lancer des défis environnementaux ludiques pour les engager à réduire leurs consommations ou les impliquer dans des actions solidaires. Donnez du sens à leur travail en montrant l’impact positif de leur contribution.
| Outil de financement | Organisme | Montant de l’aide | Actions soutenues |
|---|---|---|---|
| Diag Impact | Bpifrance | Jusqu’à 5 000 € | Intégration des enjeux RSE à la stratégie |
| Diagnostic Décarbon’action | Bpifrance | 40 à 60% du coût total (4 à 6 000 €) | Bilan GES et plan de réduction des émissions |
| Diag Eco-Flux | Bpifrance | 50% du coût total (2 à 3 000 €) | Réduction des déchets et consommations |
| VTE Vert | Ministère du Travail | Jusqu’à 8 000 € | Recrutement d’un jeune sur des missions de transition écologique |
| Programme Life | Union européenne | Jusqu’à 4 millions € | Projets de transition écologique |
Exemples réussis d’intégration d’actions RSE en entreprise
Étude de cas : Patagonia, un modèle d’engagement RSE
Patagonia, spécialiste de l’outdoor, est souvent citée comme un modèle en matière de RSE. Son engagement se reflète dans toutes ses activités, de la conception des produits avec des matières recyclées à ses campagnes de sensibilisation à la protection de l’environnement.
L’entreprise va jusqu’à encourager ses clients à réparer leurs vêtements plutôt que d’en racheter. Elle reverse aussi 1% de son chiffre d’affaires à des associations environnementales. Cette cohérence entre les valeurs affichées et les actes renforce sa crédibilité et son attractivité.
Orange : la RSE au cœur de la stratégie télécom
Orange a placé la RSE au cœur de sa stratégie. L’opérateur télécom propose par exemple un parcours d’intégration responsable pour ses nouveaux collaborateurs. Il met à leur disposition un guide sur les enjeux RSE et organise des ateliers pour leur donner les clés d’une communication numérique éco-responsable.
Orange promeut aussi la diversité, avec des formations à l’inclusion pour lutter contre les stéréotypes et un objectif de 35% de femmes dans ses effectifs d’ici 2025. Sa démarche RSE mobilise l’ensemble de ses métiers et renforce le sentiment d’appartenance des collaborateurs.
L’impact concret des actions RSE sur la marque employeur
Réduction du turnover et amélioration de la rétention des talents
Les actions RSE ont un impact direct sur la fidélisation des collaborateurs. Selon une étude Cone, 76% des millennials prendraient en compte les engagements sociaux et environnementaux d’une entreprise avant de décider d’y travailler. Les entreprises responsables bénéficient ainsi d’un turnover plus faible.
En donnant du sens au travail et en répondant aux attentes des collaborateurs, la RSE renforce leur engagement et leur motivation. Les salariés sont fiers de contribuer à un projet d’entreprise qui a un impact positif. Résultat : ils sont plus impliqués et restent plus longtemps dans l’entreprise.
Augmentation de l’attractivité dans le processus de recrutement
Une marque employeur forte, portée par des actions RSE, est aussi un atout pour attirer les meilleurs talents. Les jeunes diplômés et les profils expérimentés sont de plus en plus sensibles à ces enjeux. Un engagement sincère en faveur du développement durable devient un véritable critère de différenciation.
Pour les deux tiers des salariés, la politique RSE de leur entreprise est source de fierté et d’attractivité selon une étude menée par la plateforme Vendredi. En communiquant sur vos actions, vous véhiculez une image positive et responsable qui séduit les candidats en phase avec vos valeurs.
Mesurer l’efficacité de vos actions RSE
KPIs essentiels pour les DRH en matière de RSE
Pour piloter efficacement votre démarche RSE, il est essentiel de définir des indicateurs de performance clés. Côté RH, vous pouvez suivre le taux de turnover, l’évolution de la marque employeur (notoriété, attractivité), le taux d’engagement et de satisfaction des collaborateurs ou encore le nombre d’heures de formation RSE dispensées.
D’autres KPIs plus globaux incluent le bilan carbone, le taux de déchets recyclés, la part des achats responsables ou la proportion de femmes dans les effectifs et l’encadrement. L’évolution de ces indicateurs permet de mesurer concrètement les progrès réalisés.
Outils et méthodes pour évaluer l’impact de vos actions RSE
Plusieurs outils sont à votre disposition pour évaluer l’impact de vos actions RSE. La norme ISO 26000 propose une méthodologie d’évaluation de la performance en matière de responsabilité sociétale. Des labels comme B Corp ou Lucie valorisent aussi les démarches RSE des entreprises.
Vous pouvez également réaliser des baromètres réguliers auprès de vos collaborateurs pour mesurer leur perception de vos engagements et recueillir leurs suggestions. L’analyse des données RH (absentéisme, turnover, résultats des entretiens annuels…) complète utilement ce feedback.
En conclusion, les actions RSE apparaissent aujourd’hui incontournables pour renforcer votre marque employeur. Au-delà de l’impact positif sur la planète et la société, elles créent de la valeur durable pour votre entreprise. Fédérer vos équipes autour d’un projet porteur de sens est un puissant levier d’attractivité, de motivation et de rétention des talents. A vous de jouer pour faire de la RSE un véritable atout RH !
