Guerre des talents oblige, recruter de nouveaux talents constitue un défi de taille pour les entreprises. Depuis quelques années déjà, le rapport de force sur le marché du travail penche clairement en faveur des salariés et une partie non négligeable des candidats potentiels sont passifs et donc difficiles à convaincre.
Si la rémunération reste un critère primordial pour les candidats, les avantages sociaux jouent désormais un rôle plus que déterminant dans leur choix de changer d’employeur. Ils permettent de répondre aux attentes des futurs talents, mais aussi de matérialiser voire renforcer la marque employeur des entreprises.
Dans ce nouvel article, découvrez comment tirer parti des avantages sociaux pour attirer les meilleurs talents dans votre entreprise.
Qu’est-ce qu’un avantage social ?
Les avantages sociaux sont des éléments complémentaires à la rémunération de base des salariés, qui prennent la forme de prestations ou d’avantages en nature. Ils visent à renforcer la rémunération globale d’un salarié en lui offrant des avantages supplémentaires qui ne sont pas que financiers.
Certains avantages sont proposés et décidés par l’employeur, tandis que d’autres sont obligatoires en vertu de la loi, comme la mutuelle par exemple. Primes, chèques-vacances, retraites complémentaires ou intéressements font partie des avantages sociaux les plus fréquents.
👍 Mais chaque entreprise peut faire preuve de créativité et d’inventivité pour s’adapter aux besoins spécifiques de ses salariés ou pour façonner et exprimer sa culture d’entreprise.
Deux catégories d’avantages sociaux
Il existe deux types d’avantages sociaux.
D’une part, les avantages sociaux obligatoires comprennent les mutuelles d’entreprise, les congés payés, la prise en charge partielle des frais de transport domicile-travail, les indemnités liées aux accidents du travail, ainsi que la participation et l’intéressement aux bénéfices.
D’autre part, les avantages sociaux optionnels englobent généralement les tickets restaurant, la prévoyance, les chèques vacances, les forfaits mobilité durable et les véhicules de fonction.
💡 La plupart de ces avantages sociaux sont exonérés de charges sociales et d’impôts sur le revenu. Toutefois, certains avantages, tels que les tickets restaurant, les bons cadeaux ou la participation aux chèques vacances, peuvent être soumis à des cotisations sociales au-delà d’un certain seuil.
Pourquoi les avantages sociaux sont-ils importants ?
Les avantages sociaux jouent un rôle crucial en tant que levier de récompense complémentaire à la rémunération. Une étude menée par Robert Half en novembre 2022 révèle que 62% des candidats recherchent une augmentation salariale lorsqu’ils changent d’entreprise. Cependant, dans le contexte actuel d’inflation, les salaires et primes proposés peuvent ne pas pleinement répondre aux attentes des candidats.
→ Par conséquent, les avantages sociaux peuvent fournir un complément financier apprécié par les candidats et qui les incite à postuler. En effet, lorsque deux propositions offrent un salaire équivalent, des avantages sociaux pertinents et bien valorisés peuvent faire pencher la balance en faveur de l’employeur qui les propose.
Développer votre marque employeur et le bien-être au travail
Développer votre marque employeur et favoriser le bien-être au travail sont des éléments essentiels pour attirer et fidéliser les meilleurs talents. En proposant des avantages sociaux cohérents et attractifs, vous renforcez la perception de votre entreprise en tant qu’employeur de premier choix, ce qui a un impact positif sur la productivité et la motivation des employés.
→ Par exemple, la flexibilité des horaires est un exemple d’avantage qui contribue à améliorer le bien-être au travail. En offrant aux salariés la possibilité de concilier plus facilement leur vie professionnelle et personnelle, vous démontrez une considération pour leur équilibre et ils sont ainsi davantage enclins à rester motivés sur le long terme.
Renforcer votre culture d’entreprise
Les avantages sociaux que vous offrez en tant qu’employeur sont et doivent être le reflet de votre culture d’entreprise. Ils doivent être en accord avec le projet, la vision et la mission de votre entreprise.
→ Par exemple, si vous vous voulez exprimer le fait que votre entreprise se sent concernée par les enjeux environnementaux, mieux vaut proposer des trottinettes électriques gratuites que des voitures de fonction.
→ De même, si vous voulez favoriser le bien-être au travail, évitez l’armoire à sucrerie et le frigo rempli de soda. Mais pourquoi ne pas offrir des inscriptions à la salle de sport ou organiser la livraison de repas équilibrés à prix réduit une ou deux fois par semaine ?
💡 Le saviez-vous ? Quelques statistiques intéressantes sur les avantages sociaux en entreprise :
Les avantages sociaux sont essentiels dans le processus de décision des candidats :
- 60% d’entre eux considèrent ces avantages comme des éléments déterminants pour postuler à une offre.
- 69% des travailleurs seraient plus enclins à rester fidèles à leur employeur s’ils bénéficiaient d’une gamme plus étendue d’avantages et de bénéfices.
- En offrant de meilleurs avantages, 72% des employés seraient également plus satisfaits de leur travail.
Ces chiffres soulignent l’importance des avantages sociaux pour attirer, fidéliser et satisfaire les talents au sein d’une entreprise.
Quels avantages sociaux pour rendre son entreprise plus attractive ?
Si les avantages sociaux doivent être en rapport à votre culture d’entreprise, ils doivent aussi être cohérents avec les candidats que vous ciblez. En fonction de leur âge notamment, les demandeurs d’emploi ne sont pas réceptifs aux mêmes arguments.
Comment plaire à la génération Y ?
La génération Y (les fameux Millennials hyper-connectés) et qui représentera 75% de la population active mondiale en 2030. a envie de se sentir bien au travail. Les personnes nées entre 1980 et 1995 considèrent le bureau comme une communauté, un partage de talents, de compétences, mais aussi de centres d’intérêts tant professionnels que personnels.
La Qualité de Vie au Travail (QVT) est donc un critère déterminant, mais les Millenials sont aussi attentifs à leur évolution de carrière si tant est que ce ne soit pas au détriment de la qualité de vie. Changer fréquemment d’entreprise ne leur fait pas peur non plus : 24 % d’entre eux envisagent même de se lancer dans l’entrepreneuriat.
👍 Pour retenir ces talents, n’hésitez pas à mettre en place des politiques de mobilité interne attractives ainsi que des programmes de gestion de carrière personnalisés.
Comment convaincre la génération X ?
Les “Gen Xers” comme on les appelle sont les personnes nées entre 1960 et 1980. Ils sont très sensibles à un équilibre entre vie privée et vie professionnelle. Ce qui se comprend, car ceux qui la composent ont souvent des enfants !
Moins préoccupés par les capacités d’innovation technologique des entreprises que les Millennials ou la Génération Z, ces profils sont toutefois particulièrement attentifs à leur rémunération.
👍 Ils attendent de leur employeur des augmentations salariales régulières et considèrent cela comme une priorité, rivalisant avec leur désir de réussite professionnelle. Pour 64 % d’entre eux, se démarquer sur le plan professionnel est un véritable accomplissement. Une génération avec des valeurs “ à l’ancienne” diront certains, mais qu’il faut prendre en compte.
Génération Z : une cible mouvante
La génération Z, composée des jeunes entrés sur le marché du travail depuis les années 2000, porte un regard sévère sur les entreprises et leurs efforts pour se démarquer de la concurrence. Dans ce contexte, les entreprises ne peuvent plus ignorer les attentes des jeunes diplômés et doivent leur proposer des avantages sociaux adaptés à leurs besoins.
👍 La quête de reconnaissance et de sens au travail est une caractéristique clé de la Génération Z. Ils aspirent à exercer un métier utile et à contribuer réellement à la progression de l’entreprise.
→ En offrant à ces jeunes collaborateurs une visibilité sur les projets et les ambitions de votre organisation, ainsi que les moyens de s’impliquer, vous renforcez leur satisfaction et leur engagement à long terme.
→ De plus, ils recherchent une entreprise inclusive et responsable, qui favorise la diversité et s’engage en faveur du développement durable. Ces valeurs sont essentielles pour eux, et seuls 19 % des collaborateurs de la Génération Z seraient prêts à travailler pour une organisation qui ne les partage pas.
→ Enfin, pour attirer et fidéliser les talents de cette génération, il est judicieux de proposer des conditions de travail flexibles et personnalisées avec une expérience collaborateur enrichissante, la possibilité de travailler à distance ou en présentiel, ainsi que des espaces de travail innovants.
Quels sont les avantages sociaux plébiscités par les candidats ?
Une étude réalisée en 2019 par Hubspot en 2019 (The Employee Happiness Index) nous dévoile le Top 5 des attentes des candidats en matière d’avantages sociaux.
👍 Une organisation flexible du travail
On n’échappe pas à son époque, on en est même le produit. Que l’on ait cinquante-cinq ou vingt-cinq ans, on a tous pris goût au télétravail pendant la crise du Covid. C’est ainsi que la flexibilité au travail est devenue un avantage social plébiscité par la majorité des salariés de bureau. Quel employeur s’imaginerait aujourd’hui refuser un ou deux jours de télétravail par semaine à ses salariés ?
👍 Des cours de sport et des programmes de well-being
En Suisse, bien que 58% des gens pratiquent une activité sportive chaque semaine, seulement 10% le font au sein de leur entreprise. Cependant, grâce à des programmes spécifiques, les entreprises peuvent proposer quotidiennement des activités sportives et de bien-être à leurs collaborateurs.
Ces programmes doivent être ouverts à tous les employés, quels que soit leur niveau d’activité physique, leurs capacités ou leur emplacement géographique.
👍 Le vélo de fonction ou le plan de mobilité durable
Avec l’augmentation des prix des carburants, les déplacements deviennent de plus en plus coûteux. Le forfait mobilité durable, qui consiste en une indemnité visant à encourager l’utilisation de modes de transport éco-responsables tels que le vélo ou le covoiturage, est aujourd’hui très apprécié.
Les candidats sont de plus en plus réceptifs à ce type de service en lien avec la tendance de la mobilité douce. En offrant la possibilité aux employés d’accéder à un vélo de leur choix par le biais de leur entreprise et de bénéficier de services supplémentaires, vous répondez à leurs attentes et aspirations.
Ces initiatives contribuent non seulement à réduire l’impact environnemental, mais aussi à améliorer la qualité de vie au travail. Les avantages liés à la mobilité durable renforcent la perception de votre entreprise comme un employeur engagé dans des pratiques durables, ce qui attire les talents et favorise leur engagement.
👍 L’épargne salariale
L’épargne salariale est un incontournable qui fonctionne auprès de toutes les générations, et c’est l’un des moyens les plus rentables pour attirer les meilleurs talents.
Ces dispositifs d’épargne salariale ont plusieurs avantages. Tout d’abord, ils récompensent les employés en reconnaissant leur contribution au succès de l’entreprise. En offrant la possibilité de participer aux bénéfices, vous renforcez leur sentiment d’appartenance et d’engagement envers l’entreprise.
👍 Une bonne mutuelle
Les avantages sociaux liés à la santé en entreprise, tels que les complémentaires santé ou mutuelles d’entreprise, sont souvent considérés comme un atout essentiel par les salariés, car ils offrent des avantages financiers significatifs.
Les employés réalisent souvent, quelques années après le début de leur carrière, que disposer d’une bonne complémentaire santé d’entreprise constitue un véritable avantage et leur permet de réaliser d’importantes économies sur leur salaire de base.
En offrant une mutuelle d’entreprise de qualité, vous montrez votre engagement envers la santé et le bien-être de vos employés. Cela renforce leur sentiment de sécurité et leur confiance envers l’entreprise.
👍 Le titre de transport gratuit
Certaines entreprises sont tenues par la loi de rembourser 50% des frais de transport de leurs employés. Cependant, certaines vont au-delà en prenant en charge la totalité de ces frais, ce qui présente à la fois un avantage écologique en décourageant l’utilisation de la voiture et une aide financière. Cette mesure sociale peut considérablement soulager la charge financière mensuelle des employés.
Le fait de proposer le titre de transport gratuit offre plusieurs avantages. Tout d’abord, cela encourage l’utilisation des transports en commun, réduisant ainsi l’impact environnemental et favorisant une mobilité plus durable. En offrant cette prise en charge totale des frais de transport, vous montrez votre engagement envers la protection de l’environnement et votre responsabilité sociale en encourageant des pratiques de déplacement plus respectueuses de l’environnement.
Sur le plan financier, cette mesure est un réel avantage pour les employés, car elle réduit considérablement leurs dépenses mensuelles. Cela peut contribuer à améliorer leur qualité de vie, en leur permettant de faire des économies ou d’allouer ces ressources à d’autres besoins.
Ce qu’il faut retenir :
Les avantages salariaux ont évolué en passant d’extras appréciables jusqu’à devenir des éléments clés pour attirer et retenir candidats et salariés.
Ils contribuent à améliorer la qualité de vie et favorisent l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
→ Les entreprises ont donc tout intérêt à accorder une attention particulière à ces avantages, en les adaptant régulièrement aux besoins réels de leurs employés. La flexibilité, les environnements de travail agréables et les incitations à la mobilité durable sont actuellement les avantages les plus appréciés et sur lesquels il faut communiquer.
